ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨਾਲ ਲੜੋ, ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ, ਪੋਸਟ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹੋ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਿਖਾਓ

ਜਿਲਿਨ ਟੋਂਗਗਾਂਗ ਸਲੇਟ ਮਾਈਨਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਂਗਕਿੰਗ ਮਾਈਨ ਦੇ 280 ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਅਗਸਤ ਵਿੱਚ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸ਼ਰਤ ਵਜੋਂ, ਮਾਨਵ ਰਹਿਤ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਲੋਕੋਮੋਟਿਵ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਹੁਤ ਤੰਗ ਹੈ.ਸਲੇਟ ਮਾਈਨਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਟੋਂਗਗਾਂਗ ਗਰੁੱਪ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਦਬਾਅ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ।ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਗਸਤ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਫਿਰ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਖਰੀਦ, ਸਥਾਪਨਾ ਅਤੇ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਨਵੰਬਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸਨੂੰ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਮਿਉਂਸਪਲ ਅਤੇ ਸੂਬਾਈ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਿਊਰੋ ਦੁਆਰਾ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ।ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਿਰਵਿਘਨ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਚਾਲੂ ਕਰਨ ਦੌਰਾਨ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ.
ਚਿੱਤਰ1
1. ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਸਮੇਂ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ: ਸ਼ਾਂਗਕਿੰਗ ਮਾਈਨ ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਸ਼ਾਫਟ ਦੀ ਪਿੰਜਰੇ ਦੀ ਆਵਾਜਾਈ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਮਾੜੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਰ ਰੋਜ਼ 100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀ ਖੂਹ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਪਿੰਜਰੇ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਸ਼ਿਫਟ ਵਿੱਚ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਖੂਹ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਪਿੰਜਰੇ ਲਈ ਉਡੀਕ ਸਮਾਂ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ।
2. ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਤਰਕਸੰਗਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰੋ: ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ WeChat ਸਮੂਹ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰੇਗਾ।ਹਰ ਦੁਪਹਿਰ ਜਾਂ ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ, ਅਗਲੇ ਦਿਨ ਲਈ ਕੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ WeChat ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਭੇਜੋ, ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਯੂਨਿਟ ਕੰਮ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਲੇ ਦਿਨ ਦੀ ਸਵੇਰ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਮਾਨ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰੇਗੀ। ਸਮੱਗਰੀ.
ਚਿੱਤਰ2
3. ਸਰੀਰਕ ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਉੱਚ ਤੀਬਰਤਾ: 280 ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਹਰੀਜੱਟਲ ਰੋਡਵੇਅ ਦੀ ਦੂਰੀ ਬਹੁਤ ਲੰਮੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਲੋਕੋਮੋਟਿਵ ਚੈਂਬਰ ਤੱਕ ਅਤੇ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਲਈ 1 ਘੰਟਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਲੋਕੋਮੋਟਿਵ ਨੂੰ ਡੀਬੱਗ ਕਰਨ ਵੇਲੇ, ਹਰ ਸੁਰੰਗ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਣ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਵਾਪਸ ਜਾਣ ਲਈ ਲਗਭਗ 15000 ਕਦਮ ਚੁੱਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਭੂਮੀਗਤ ਰੇਨ ਬੂਟ ਪਹਿਨਦਾ ਹੈ।
ਚਿੱਤਰ3
4. ਤਕਨੀਕੀ ਸਫਲਤਾ: ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਤਕਨੀਸ਼ੀਅਨਾਂ ਨੂੰ ABB ਫ੍ਰੀਕੁਐਂਸੀ ਕਨਵਰਟਰ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ।ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਹੋ ਸਕੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਲੋਕੋਮੋਟਿਵ ਦੀ ਮਾਨਵ ਰਹਿਤ ਡ੍ਰਾਈਵਿੰਗ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤਕਨੀਕੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੇ ਸਟੈਂਡਬਾਏ ਵਾਹਨ ਤੋਂ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਕਨਵਰਟਰ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਲਿਆ, ਇਸ ਨੂੰ ਰਿਹਾਇਸ਼ 'ਤੇ ਲੈ ਗਿਆ, ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਚਾਲੂ ਕਰਨ ਲਈ ਖੂਹ 'ਤੇ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਵਾਪਸ ਪਰਤਿਆ। ਰਾਤ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਲਈ ਰਿਹਾਇਸ਼.ਇਹ ਟੈਸਟ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਸਵੇਰੇ 2 ਵਜੇ ਤੱਕ ਚੱਲਦਾ ਸੀ।ਸੱਤ ਦਿਨਾਂ ਅਤੇ ਰਾਤਾਂ ਦੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਆਖਰਕਾਰ ਇਸ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਹੋ ਗਿਆ, ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਨੀਂਦ ਦਾ ਸਮਾਂ 5 ਘੰਟੇ ਹੈ।
5. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਘਰ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੈਣਾ: ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲੀਡਰ ਨੂੰ ਦਸੰਬਰ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਤੱਕ ਟੋਂਗਗਾਂਗ ਸਲੇਟ ਮਾਈਨਿੰਗ ਦੇ ਸ਼ਾਂਗਕਿੰਗ ਮਾਈਨ ਦੇ ਅਧੀਨ ਮਾਨਵ ਰਹਿਤ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਲੋਕੋਮੋਟਿਵ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਜੁਲਾਈ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੰਗੋਲੀਆ ਤੋਂ ਬੈਸ਼ਾਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਆਪਣੇ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਦਿਵਸ ਦੌਰਾਨ ਤਿੰਨ ਦਿਨ ਦਾ ਆਰਾਮ।
6. ਪੀਕ ਸ਼ਿਫਟ ਓਪਰੇਸ਼ਨ: ਬੇਸ ਸਟੇਸ਼ਨ ਚਾਲੂ ਹੋਣ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਲੋਕੋਮੋਟਿਵ ਅਕਸਰ ਡ੍ਰਾਈਵਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਫਸ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਸਲੇਟ ਮਾਈਨਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਟੋਂਗਗਾਂਗ ਸਮੂਹ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਕਾਰੀਗਰ ਪੱਧਰ ਦੇ ਮਾਹਰ ਭੇਜਦਾ ਹੈ।ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਨਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਭਾਗ ਨੇ ਬੇਸ ਸਟੇਸ਼ਨ ਦੀ ਐਂਟੀਨਾ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਰਾਤ ਨੂੰ 0:00 ਤੋਂ 8:00 ਤੱਕ ਗੈਰ-ਉਤਪਾਦਨ ਸਮੇਂ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ।4 ਦਿਨਾਂ ਅਤੇ ਰਾਤਾਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਿਗਨਲ ਜਾਮਿੰਗ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਆਖਰਕਾਰ ਹੱਲ ਕਰ ਲਿਆ ਗਿਆ ਅਤੇ ਟੋਂਗਗਾਂਗ ਦੇ 3 ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢ ਲਿਆ ਗਿਆ।
7. ਅਸੀਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਤੋਂ ਡਰਦੇ ਨਹੀਂ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ: ਖੂਹ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ।ਖੂਹ ਵਿੱਚ ਤਾਪਮਾਨ ਘੱਟ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਮਾਈਕ੍ਰੋਵੇਵ ਹੀਟਿੰਗ ਉਪਕਰਣ ਨਹੀਂ ਹੈ.ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਭੁੱਖ ਮਿਟਾਉਣ ਲਈ ਸਵੇਰੇ ਲਿਆਂਦੀ ਰੋਟੀ, ਦੁੱਧ ਅਤੇ ਹੋਰ ਭੋਜਨ 'ਤੇ ਹੀ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।ਕਈ ਵਾਰ ਤਾਂ ਅਸੀਂ 15:00 ਵਜੇ ਤੱਕ ਖਾਲੀ ਪੇਟ ਖੂਹ 'ਤੇ ਵੀ ਚਲੇ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ।ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਕਠੋਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਉੱਚ ਰਵੱਈਏ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਭਾਵਨਾ ਦਿਖਾਈ।
8. ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਅਸੀਂ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕੀਤਾ: ਨਵੰਬਰ ਦੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ, ਬੈਸ਼ਨ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਗੰਭੀਰ ਸੀ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸ਼ਾਂਗਕਿੰਗ ਮਾਈਨ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕੀਤਾ।29 ਨਵੰਬਰ ਨੂੰ ਸਵੇਰੇ 6:00 ਵਜੇ, ਬੈਸ਼ਨ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦਫਤਰ ਨੇ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਨਿਯੰਤਰਣ ਉਪਾਅ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ।ਅਸੀਂ ਤੁਰੰਤ ਸ਼ਾਂਗਕਿੰਗ ਮਾਈਨ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਨਿਰਵਿਘਨ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਘਰੇਲੂ ਸਮਾਨ ਨੂੰ ਲਿਜਾਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕੀਤਾ।
ਚਿੱਤਰ4
ਪ੍ਰਕੋਪ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਅਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਅਮਲ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਮਾਈਨਰ ਦੇ ਦ੍ਰਿੜ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਸਮਰਪਣ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ।ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਸਮੂਹ ਸਟਾਫ਼ ਦੇ ਸਾਂਝੇ ਯਤਨਾਂ ਨਾਲ ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਿਲਾਂ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਿਲਾਂ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ।ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਅਮਲੀ ਕੰਮਾਂ ਨਾਲ ਮਾਈਨਰਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ,


ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਦਸੰਬਰ-27-2022